活跃传媒正式宣布,合并原分众传媒旗下的同业媒体公司律动传媒,未来将只保留活跃传媒的品牌。 | 本报讯(记者范旭光)昨日,国内最大的健身媒体运营商活跃传媒正式宣布,合并原分众传媒旗下的同业媒体公司律动传媒,未来将只保留活跃传媒的品牌。 律动从分众自愿“出走” “活跃与律动就合并一事已经接洽了半年之久。”活跃传媒董事长兼首席执行官张博涵表示。“但我们绝不是从分众手里抢过来律动,而等律动自愿从分众剥离出来。”他强调。 2008年12月16日,就在新浪宣布合并分众户外数字广告业务的前一周,律动已经与分众解除了合同,这距离律动被分众旗下的框架传媒收购不到一年。 “事实上,收购工作(框架收购律动)并没有完成。因为采取的是PE收购(私募股权)模式,真正完成收购需要2年-3年的时间。”张博涵解释,过程中被收购公司可以跟收购方协商,提出解除合同的要求。 “市场占有率升到90%” 活跃传媒与律动的合并工作已于2008年12月31日执行,且当日,双方员工已经合署办公。原律动总裁丁炳文现担任活跃传媒的董事及COO,而张博涵则保持原有职务不变。 此前曾有传言表示,此次双方的合并将采取现金加股票的方式。但昨日,张博涵对此未予回应。 “合并后,增加律动的400家,我们的网络规模超过了2000家,市场占有率从70%上升到90%。”据悉,活跃传媒目前已覆盖全国37个城市2000余家中高端健身会所。 上市计划暂缓 “出于经济形势上的考虑,原准备上市的计划暂时放一放,不仅不扩张,而是采取对原有健身会所进行再处置和升级。”张博涵说“未来两年内都是苦炼内功”,以期“冬天”过去,使企业能上升一个台阶。 2008年5月,全球著名创投基金蓝驰创投(BlueRun)注资活跃传媒1000万美元,成为活跃传媒的第三期融资。至此,活跃传媒融资总额超过1650万美元。 “我们与健身房之间,采取的是圈地买断的模式,而且都是以现金支付,现酒吧场所只保留了北京,而且不再发展。”他表示。
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