对于主要由应收款业务模型驱动的公司而言，其核心的业务功能之一是输入、跟踪和记录订单。在这方面比较出色的公司可以伸缩它们的机构，并提高它们的利润，而不会遇到基础架构的限制。当订单处理很麻烦、容易出错或不一致时，公司将因为直接的成本和降低的生产效率而蒙受经济上的损失。

在我的公司 Myers Internet，核心的业务事项围绕着建立客户基础，为 Myers 提供持续的服务并帮助它在客户问题出现时解决问题。公司正使用许多不同的系统来处理订单输入和实施周期的各个方面。这些系统既不是彼此集成的，也不具备确保每一份订单都得到正确记帐的机制。

Myers 订单跟踪系统 (MOTS)

就像其它许多机构一样，Myers 从一个小型公司成长为一个中型公司，同时在它的整个成长期间始终保留了相同的过程和系统。大多数这些过程在建立时，所有的事务处理都通过电子邮件、纸质记录和实地拜访来人工地完成。5 或 6 年前，Myers 的一个工程师利用 Allaire 的 Cold Fusion 和一个 Microsoft SQL Server 数据库组装了一个系统来跟踪订单实施，这个系统称为 MOTS (Myers 订单跟踪系统)，它允许销售和帐目管理部门输入订单，然后由支持、工程、设计、信息系统和会计部门实施这些订单。虽然这个系统是向前迈进的重要的一步，但它仍然留有许多人工的步骤，并且没有和任何其它的业务系统集成在一起。

大概在同一时间，还创建了一个系统，在这个系统中客户和销售代表可以在线订购 Myers 网站的产品。这个系统可以创建新的 Web 站点，并计算提供的 Web 站点程序包的安装和重复性费用的总和。然后它发送电子邮件给各个部门，各个部门可以将订单输入到 MOTS 中，并在帐目管理系统中创建记帐信息。

体系结构障碍

这种类型的体系结构饱受几种系统问题之苦。在 Myers，较明显的问题之一包括启动订单跟踪所需的人工数据输入，以及作为这种人工过程的结果而产生的错误。另一个问题是公司中的订单输入、订单跟踪和记帐系统之间的脱节、订单丢失、信息遗漏和其导致的错误。

另一个仅偶而出现的问题是 MOTS 系统本身有内在的缺陷。由于编写 MOTS 的方式，可以输入没有部门分配信息或者丢失了部门分配信息的订单。当这种情况发生时，订单最终将在系统中丢失。当订单丢失时，准确、及时的记帐就更难实现了。

随着业务的成长，体系结构中的缺陷变得越来越明显，并且随着客户和订单数量的增加，丢失和错误输入的订单出现的频率越来越高，从而给公司收入带来了难于估量的影响。此外，人工输入的数据的数量导致了延迟和处理效率低下。

由于在实施机构内对收入的影响加大和效率降低，很明显必须要有一个替换系统来将一切联系起来，并提高效率和降低错误率。旧系统图示如下。