随着博客模式的兴起，越来越多的博客公司瞄准了博客模式的企业化应用，而对于企业来说企业博客的建议与传统企业网站或者网页存在很大的区别:

　　1、独立性：企业内部员工、企业客户、企业管理人员、股东，全部可以在企业博客的交流结构中找到自己的独立存在和独立的发表空间。

　　2、友好性：企业博客重视企业“生冷硬”的非人性化的竞争本质，同时兼顾个体参与在企业活动中的人本意义，通过员工、客户、股东、经理人的良好交叉互动，促进企业滋生人性要素。

　　3、随意性：企业博客内容更多来自非官方、非正式的个性发表，无论是经营管理、客户　　投诉、信息反馈，还是心情分享、个性展示、自我推荐，广义的包括员工、客户、股东、经理人在内的“企业相关人”在这里可以自由发挥，完善企业生产服务的各个环节。

　　4、开放性：企业博客把管理、技术、设计、营销等活动向所有“企业相关人”开放，关心的话题、内容、方式、重点等，打破传统的级别、专业、分工的界限，可以最大的调动人性参与的力量。企业博客应该欢迎所以人参加其中。

　　5、互动性：企业博客既是团队博客，也是特殊的个体博客，在团队内部的交互中，在作为整体的个体博客与外部交流中，在团队成员与外部交互中，信息的“施”与“受”得到更加高效和有针对性的匹配，沟通也变得更加人性和深入。

　　6、文化性：企业博客成为构筑企业文化新堡垒的一门利器，同时也提醒“没有文化”的企业主动的关心内部文化的建设。在沟通、交互中，企业内外部各种力量有可能通过博可哦团结到一个共同的文化大旗之下，这面旗帜正好在博客中得到可视化的加强。

　　7、目的性：企业博客是塑造、展示企业个性、文化和核心竞争力的网络工具，通过博客化交流促进“企业相关人”与企业目标的良性互动，潜移默化中扩大了个体行为的遵守企业文化、规则、目标的自觉性，扩大了企业作为整体对于“企业相关人”的思维粘性。

　　8、民主性：企业博客遵守个性、自由、参与的博客交流准则，在加强内外部沟通、打破神秘和封闭文化、尊重人性和市场规律、启发群体智慧的同时，还有力的调动了群众力量，推动了企业民主管理和组织结构了的高效。

　　博客的发展正如互联网在中国大陆刚出现的时候一样，各自在寻求着不同的赢利模式，直至有一两个优秀的网络公司，建立一套自己的赢利模式，取得了巨大的商业价值，这时其他的互联网公司，就开始模仿，照搬模式。

　　中国的互联网真的需要有一个百家争鸣的时代，来推动行业的进步和发展吗？